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ÉCONOMIE1 source2 min de lecture

Comment intégrer et valoriser les profils neuroatypiques dans votre entreprise ?

Illustration — Économie
Le métro du côté de Bercy.jpg — besopha, CC BY-SA 2.0, via Wikimedia Commons.

DILA — Licence Ouverte / Etalab 2.0. Publication d'origine, 1er avril 2026.

Agrégé automatiquement — Responsable de publication : — Mis à jour le

L'essentiel

  • Les personnes neurodivergentes représentent plus de 15% de la population mondiale, soit une personne sur sept.

Phrases relevées telles quelles dans le texte officiel reproduit ci-dessous (DILA, Licence Ouverte / Etalab 2.0).

Texte officiel intégral

Ci-dessous, le corps complet de la publication de DILA, reproduit sans modification. La Licence Ouverte / Etalab 2.0 en autorise expressément la reproduction, à la seule condition d'en mentionner la paternité.

Afin d’encourager le recrutement des talents neuroatypiques (autisme, troubles Dys, troubles déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité), un guide national « La neurodiversité en entreprise: repenser, recruter, déployer, développer» vient d’être publié. Il s’adresse aux employeurs et vise à développer le levier de performance que constitue l’insertion de ces profils dans le monde du travail.

Les personnes neurodivergentes représentent plus de 15% de la population mondiale, soit une personne sur sept.

Face à leur sous-représentation dans le monde professionnel, la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement publie le guide « La neurodiversité en entreprise: repenser, recruter, déployer, développer». Celui-ci est destiné aux employeurs, aux DRH et aux managers.

Le guide regroupe plus de 80 bonnes pratiques relatives au recrutement, à l’accompagnement et à l’inclusion des talents. Parmi les exemples, ce guide préconise de « veiller à ce que le tri des candidatures n’exclue pas les candidats neurodivergents» ou de « valoriser et soutenir la progression hiérarchique des leaders neurodivergents en reconnaissant leurs compétences et leur potentiel». Ces points sont issus de plus de 80 auditions d’experts et de parties prenantes, réalisées en France et à l’étranger.

Il s’agit également pour l’entreprise de favoriser l’intelligence collective et de repenser ses processus de recrutement.

Communiqué de presse - Emploi et neurodiversité: 80 recommandations pratiques pour aider les entreprises à recruter

Fin du texte officiel repris

Source :DILA, publié le — Licence Ouverte / Etalab 2.0.

Consulter la publication d'originehttps://entreprendre.service-public.gouv.fr/actualites/A18863

Texte reproduit dans son intégralité. La mention de la source et de sa date de dernière mise à jour est la seule condition posée par la Licence Ouverte / Etalab 2.0 ; elle ne confère aucun caractère officiel à cette reprise et ne vaut ni reconnaissance ni caution de fildactu.fr par l'émetteur.

Sources

1 source (Service-Public.fr — Actualités des entreprises). Chaque lien renvoie vers la publication d'origine — le contenu reste chez son éditeur.

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